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先月末で娘が通っていた保育園の
園長先生が定年退職されました。

3年間お世話になりましたが
とても素晴らしい先生でした。

朝も夕も、いつもテラスに出て
送り迎えをする親に大きな声で挨拶をしてくれました。

出来る限り親に声をかけ
困っていることはないかということを
常に木に書けてらしたと思います。

積極的に各クラスを回り
子供たちの名前を覚えるのも早かったと思います。

行事でも的確な指示を出し
先生方の動きもそれまでと大きく変わりました。

常に、自ら先頭に立って動くその姿勢は
リーダーとして素晴らしいなといつも思っていました。

保育園というのは女性の職場です。
女性ばかりの職場で、全体をうまく動かしていくのは至難の業だと思います。
私も女性ばかりの職場にいたことがあるのでわかります。

頭ごなしに命令しても動かないし
かといって一人ひとりの言うことを聞いていたら収拾がつきません。

強力なリーダーシップを発揮しつつも
女性の共感を得られるような指示の出し方をしないとだめなんですね。

これはけっこう難しい。

これまで5人の園長先生を見てきましたが
うまく出来ている先生はいなかったと思います。

行事でも、保護者に対する要望事項が多い割に
進行もぐだぐだでまとまっていなかったり
先生たちのまとまりもなかったように思います。

それが、園長が変わった突端に
先生たちの動きまで変わった気がしました。

違うクラスの先生たちも
積極的に親に声をかけるようになったし
保育園全体がまとまりがよくなったと思いました。

リーダーが変わるとここまで組織は変わるんだなと。

リーダーに必要なこと、それは

  • 自ら率先して動く姿勢
  • 女性の共感を得られるような問いかけ
  • 常に相手を思う姿勢

うん、これだね。

あなたはどうでしょう。
あなたの組織のリーダーはどうでしょう。
あなたにとっての理想のリーダーとはどのような人ですか。